ピータードラッカー名言 38選

経営賢人の名言集

 

ピータードラッカーの書籍を目にします。

  • どのような方ですか?
  • 名言をおしえてください。
DoMoN
DoMoN

【株の人】が疑問にお答えします。

彼から派生した書籍は数えきれず。ピータードラッカー。経営者を志す者が必ず目を通すことになるでしょう。日本のどの経営者もたとえ話しに出す、『コップに水が半分しかないか、半分もあるか』どちらに考えるか。まずは本を買う前でも感銘を受ける事、間違いなし!

<本記事の内容

  • ピータードラッカーとは。
  • 名言集を集めました。

4000万円を運用中の【株の人】が無料で徹底解説!

はじめに

出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』より

ピーター・ファーディナンド・ドラッカー(Peter Ferdinand Drucker、ドイツ語名:ペーター・フェルディナント・ドルッカー 、1909年11月19日 – 2005年11月11日)は、オーストリア・ウィーン生まれのユダヤ系オーストリア人経営学者。「現代経営学」あるいは「マネジメント」(management) の発明者。
他人からは未来学者(フューチャリスト)と呼ばれたこともあったが、自分では「社会生態学者」を名乗った。父・アドルフ・ドルッカー(ウィーン大学教授)と母・ボンディの間の子で、義理の叔父に公法学者・国際法学者のハンス・ケルゼン(母方の叔母であるマルガレーテ・ボンディの夫)がいる。ドラッカーの自著によれば、父親はフリーメイソンのグランド・マスターだった。

ピータードラッカー名言 38選

時間は最も乏しい資源であり
それが管理できなければ他の何事も管理することはできない

企業の精神はどのような人たちを高い地位につけるかによって決まる

未来を予測する最良の方法は
未来を創ることだ

元々しなくても良いものを効率よく行うことほど無駄なことはない

現実が主人である
カリスマの公約、プログラム、思想に対し現実のほうが膝を屈することはない

マーケティングの目的とは
顧客を理解し
製品とサービスを顧客に合わせ
おのずから売れるようにすることである

できることから始めるのではなく
正しいことから始めるのです

効率とは物事を正しく行うことであり
効果とは正しい事を行うことである

世の中の認識が、
「コップに水が半分入っている」から
「半分空である」に変わるとき
イノベーションの機会が生まれる

マネジメントと呼ばれるものの大部分は
働く人たちにとって面倒なものである

人に教えることほど勉強になることはない

未来を予測しようとすることは
夜中にライトをつけず
リアウィンドウを見ながら
田舎道を運転するようなものだ

マネジメントとは物事を正しく行うことであり
リーダーシップとは正しい事を行うことである

仕事を生産的なものにするには
成果すなわち仕事のアウトプットを中心に考えなければならない
技能、情報、知識は道具にすぎない

企業経営のエッセンスは
何かに「卓越」することと
「決断」することである

会議を成果あるものにするには
会議の冒頭に会議の目的と果たすべき貢献を明らかにしなければならない
そして会議をその目的に沿って進めなければならない
特定の目的のある会議をだれもが勝手に素晴らしいアイデアを言い合う自由討議の場としてはならない

21世紀に重要視される唯一のスキルは新しいものを学ぶスキルである
それ以外はすべて時間と共にすたれてゆく

多くの人が話上手だから人との関係は得意だと思っている
対人関係のポイントが聞く力にあることを知らない

企業の目的と使命を定義するとき
出発点は一つしかない
顧客である

人を見分ける力に自信のある人ほど間違った人事を行う
人を見分けるなどは限りある身の人間に与えられた力ではない

自分が得意だと思っていることに溺れるな
物事の「本質」を鋭く透察する心を持て

変化はコントロールできない
できることは、その先頭にたつことだけである

問題解決を図るよりも
新しい機会に着目して創造せよ

ビジネスの目的の正当な定義はただひとつ
顧客を作り出すことである

成果とはつねに成功することではない
そこには、間違いや失敗を許す余地がなければならない

経営者が第一になすべきまた絶えず行うべき職責は
現存の資源を用いて最高の成果をあげることである

忙しい人達がやめても問題ないことをいかに多くしているかは驚くほどである
なすべきことは、自分自身、自らの組織、他の組織に何ら貢献しない仕事に対してはノーと言うことである

蛙の卵が池からなくならないのと同様に
アイデアは決して枯渇することはない

知識労働者がすべて同質のものだなどと考えたら大間違いである

問題の分析によって解決案が一つしか見つからなければ
その解決案は”先入観に理屈をつけたにすぎないもの”と疑うべきである

革新とは単なる方法ではなくて
新しい世界観を意味する

人材は企業規模とは無関係である

真のマーケティングは顧客から出発する
すなわち人間、現実、欲求、価値から出発する

卓越した者の強みや能力が他の者にとっての脅威となり
その仕事ぶりが他の者にとっての問題や不安や障害となることほど
組織にとって深刻な問題はない

将来についてわかっている唯一のことは
今とは違うということだ

より大きな悪を防ぐために悪を利用しようとするとき
人は悪の道具とされる

昨日を捨てよ

複雑なものはうまくいかない

まとめ

いかがでしたか

もし高校野球のマネージャーがピータードラッカーのマネージメントを、、、と言う本をご存じですか?そういった「わかりやすいストーリーに落とし込んで」まで説明する本まで存在するピータードラッカーの名言集を集めてみました。

おそらくググると山ほど書籍が出てきます。これを読んでる経営者、社員、学生でもよいでしょう。おそらく感銘を受けるの間違いなしなので名言をしておいて損はありません。

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